面试示范：你以前的领导升了一级，你也升为科室主管，领导经常叫你们科室的人做事，影响你们科室的工作，你怎么办？

你以前的领导升了一级，你也升为科室主管，领导经常叫你们科室的人做事，影响你们科室的工作，你怎么办？

示范：领导的这样一种作为其实是一种习惯使然。因为他和科室的那些同志已经协作和配合多年了，相互之间从感情上割舍不了，从工作习惯上来说也比较适应。因此出现这种情况在初期是很正常的，那么对于这件事，我自己要认真思考和面对了。

第一，出现这种情况的原因就是领导越过自己直接指挥科室里边的人，这看起来不正常，其实也正常，因为领导刚刚升职，他要摆脱这种初期的惯性思维是不容易的，自己既要理解，但也要理性认识，并要想办法改变。

第二，自己作为科室主管，没有经常向领导请示汇报，因此，领导想不起自己，也看不见自己。那么领导越过自己找自己科室的这种情况也是自然的。所以自己要经常去领导办公室汇报工作。要主动积极询问领导有什么工作需要自己去做，然后自己带领大家一起完成。

第三，自己不能成为领导和本科室同事之间的障碍，要把领导的话通过自己传达到科室里边的同志，也要把科室里边的同志对领导的支持和尊敬传达给领导，这样自己在中间起到一种联系、组织、协调管理的工作，才能使自己定位得更加清楚，也使领导和本科室之间相处得更加融洽。