面试示范：某省政府要引进海外人才，但是有些企业反应比较冷淡，如果让你去处理，你怎么做？

某省政府要引进海外人才，但是有些企业反应比较冷淡，如果让你去处理，你怎么做？

示范：引进海外人才，是省政府的一个战略性决策，它是具有战略眼观的，希望引进那些具有国际性视野、眼观和技术的人才，从而使企业摆脱短视、技术和人才瓶颈。但是作为企业来说，他们有很多的考虑，比如说：他会考虑到海外人才不熟悉企业实际，引进成本高，能不能留得住，能不能发挥应有的作用等等。所以遇到这个问题我觉得应该从以下三个方面解决。

第一、向企业讲清楚引进海外人才是省政府的战略决策，希望企业支持，我们会对引进海外人才的企业给予相应的扶持、奖励和优惠。让他们明白引进海外人才是政府的一项重大的决策，会对企业产生更积极的影响。

第二、针对企业的疑虑，要给他们讲清楚，引进海外人才企业要按照市场规律给予相应待遇，要给予必要的考核，不是因为他是海外人才就无故给他们高报酬，以免引起现有员工的不满。对于海外人才的鼓励和优惠政策，政府会及时落实到位，不会给企业增加负担。对于海外人才不熟悉企业的情况，我们需要和企业进行交流，给他们一段实习和实践期，而不是一进来就放到位高权重的重要岗位，以免引起企业生产和市场上的较大震荡。关于海外人才才华发挥的问题，我们会结合各企业的实际，给他寻找恰如其分的人才，使他们能够真正解决企业的问题，对企业的生产、销售、效益等带来显著的贡献。

第三、积极介绍企业引进海外人才的方式、方法和注意事项。不怕、不惧引进海外人才，要让人才引得来、留得住、逐步能致富。