为什么有些领导者不愿意承担管理过程中的“教练”角色?
时间:
郭五林
为什么有些领导者不愿意承担管理过程中的“教练”角色?为什么很多领导者不愿意花时间去教别人?一方面是因为辅导员工要花去大量的时间,而领导者的时间本来就是最宝贵的资源.另一个原因则在于对下属的辅导是否能够收到预期的效果,是一件很难说清的事情。因为有很多知识和方法是“只可意会、不可言传”的。而从更深的层次来说,“教练”角色要求领导者兼具心理学家和教育学家的素质,这也是一般人难以具备的。
最适合做本段文字标题的是:
A .效率低下,领导之过?
B .团队意识亟待增强
C .员工培训,岂容忽视?
D .做领导易,做“教练”难
解析:A有误导性,容易归过于领导,不选;
B提团队意识,不适用公务员队伍,只适用于企业;
C提员工,适用于企业,公务员队伍称机关工作人员或公务员;
D符合公务员角色风格。
选D的考生适合当公务员。
平等表达·友善交流